Les reunions de treball són una eina clau per a la coordinació, la presa de decisions i la construcció de sentit compartit dins dels equips. Tanmateix, quan no estan ben estructurades o no responen a objectius clars, poden esdevenir fonts d’ineficiència, desgast i malestar professional.
En entorns assistencials cada vegada més complexos i exigents, repensar les reunions des d’una perspectiva preventiva i de qualitat esdevé essencial. Les reunions no només han de servir per transmetre informació, sinó també per facilitar la participació, millorar la comunicació, reforçar la cohesió i afavorir un lideratge saludable.
Aquestes sessions formatives, adreçades a professionals amb responsabilitats de coordinació o direcció, tenen com a finalitat desenvolupar competències per planificar, conduir i optimitzar les reunions de treball. L’objectiu és transformar-les en espais útils, eficients i respectuosos amb el temps i el benestar dels professionals, amb un impacte directe en la qualitat de l’atenció i el funcionament dels equips.
Metodologia
Teoria i pràctica en base l’experiència.
Carme Gil Ripoll
Llicenciada en Psicologia. Màster en Direcció de Recursos Humans. Coach (ICF). Màster en Lideratge i Coaching Organitzatiu. Postgrau en Teràpia Racional Emotiva Conductual.